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發表於 2025-3-6 12:25:02 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
现任雇主会想尽一切办法将优秀的专家留在公司,而优秀的经理总会收到来自竞争对手的多份录用通知。

如果一个人热爱他所做的事情,对他所生产的产品的质量毫不怀疑,对他的薪酬水平和经理的态度感到满意,那么他就不会改变任何事情。 1万到1.5万的加薪在这里不会成为决定性因素。

我公司从事硬质合金刀具销售,客户遍布全国各地的生产企业。我们从商业活动(展览会、论坛)中遇到的销售经理中找到了销售经理。有些是通过求职者自己通过电子邮件发送给我们的简历找到的,有些是通过我们的员工和合作伙伴的推荐找到的,还有少数是通过求职网站找到的。


我公司目前正在积极发展,在俄罗斯各主要城市开设代表处。远程寻找候选人当然更加困难。我主张“面对面”对话;现在,随着 IT 领域的发展,这已经不存在任何问题。

当面试优秀的销售人员时,你可以立即看出:他们知道自己的价值,但他们不会打扰你,他们知道如何倾听,并且会用理由支持你。当然,我对申请人的以往经历很感兴趣,因为我们的领域很具体,我会看一个人想在我们公司工作的原因。

有时,当有疑问时,我会要求申请人完成一个关于工具知识或案例解决方案的测试任务。我设定了一个最后期限。对我来说重要的甚至不是内容,而是方法本身:按时完成任务、思考、责任等等。

寻找销售经理的过程不可 巴哈马 电话数据 能没有错误;成功的选择需要考虑很多因素。我不怕犯错。第一印象是旅程的开始,然后一个人开始在工作中展现自己,适应团队,并与客户建立关系。

最重要的还是欲望,其他一切都可以学习。有一些求职者来到一家公司寻求不同的职位,例如办公室经理。然后他开始深入研究产品范围、文档流程,然后决定尝试销售,而且通常会取得成功。

毋庸置疑,每个员工,包括销售人员,都必须不断发展,无论他或她有多优秀。我们经常举办公司活动并支持员工获取新知识的愿望。

我的建议:与申请人沟通,询问许多不同的个人和能力相关的问题。尽量不要在你们之间设置障碍,那么答案将会更加真诚和真实。




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